茶飲料的發(fā)展|茶飲料的市場競爭潛力
刻印象。另外,針對目前市場上出現(xiàn)的另外一些花茶飲料品牌,大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為這是市場競爭的必然,“一個(gè)好的產(chǎn)品應(yīng)該在競爭中接受市場和消費(fèi)者的考驗(yàn)”。從某種角度看,這種心態(tài)也反映出消費(fèi)者對花茶飲料產(chǎn)品多樣化的期盼。
據(jù)一項(xiàng)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,目前我國人均茶飲料消費(fèi)僅為1.4公斤,是日本人均茶飲料消費(fèi)水平的4%。康師傅飲品控股公司高層領(lǐng)導(dǎo)不久前接受記者采訪時(shí)說:“日本花茶飲料占其整個(gè)飲料市場的15%,而我國花茶飲料銷量只占到國內(nèi)飲料市場的1%,這一差距表明中國的茶飲料市場還具有很大的發(fā)展空間!币唤M去年年底公布的康師傅控股第三季度報(bào)表中的數(shù)字表明,康師傅全部飲料銷售的營業(yè)額為2.57億美元,成長率高達(dá)61.13%。特別值得指出的是,在沒有動搖“康師傅冰紅茶”領(lǐng)先地位的前提下,茉莉清茶以其清新、優(yōu)雅的全新訴求,在第三季旺季讓康師傅茶飲料業(yè)績節(jié)節(jié)竄升,創(chuàng)下新高。面對康師傅在花茶飲料市場所取得的初步戰(zhàn)績,國內(nèi)其它飲料產(chǎn)商又虎視眈眈地盯上了這個(gè)大好的“掘金”機(jī)會,將目光紛紛投到了花茶飲料的生產(chǎn)上來。一時(shí)間,市場上除了康師傅茉莉清茶,還有一窩蜂的跟風(fēng)產(chǎn)品,某些企業(yè)甚至連產(chǎn)品名稱也用相同的“茉莉清茶”來命名,而在包裝設(shè)計(jì)上也看到了模仿跟風(fēng)的影子。面對突然涌出的各種花茶飲料,康師傅飲品控股公司負(fù)責(zé)人表示:“康師傅的茉莉清茶之所以能夠上市成功,要?dú)w功于我們能夠真正切合市場需求,提供消費(fèi)者理想的產(chǎn)品。同時(shí)我們也非常希望能與國內(nèi)其他的茶飲料同行共同聯(lián)手,一同將中國的花茶飲料市場做的更規(guī)范,在花茶飲料市場中形成一種良性的競爭環(huán)境。這樣才能將茶飲料的發(fā)展引入正規(guī),也才能真正造福國內(nèi)消費(fèi)者”。
如今,隨著人們物質(zhì)生活的改善和對消費(fèi)品品質(zhì)的不斷追求,各類快速消費(fèi)品生產(chǎn)廠商在不斷推陳出新的同時(shí),更多的則是考慮消費(fèi)者的品味和身心健康,于是諸如自然、清新、健康等產(chǎn)品訴求便成為各家企業(yè)紛紛推出類似產(chǎn)品的主要依據(jù)。而對于消費(fèi)者而言,種類更多、口味更適合自己的產(chǎn)品才會給他們留有更佳的選擇余地。因此,在眾多廠家紛紛效仿某種產(chǎn)品的同時(shí),是否可以從消費(fèi)者的實(shí)際需求出發(fā),而不是一味的跟風(fēng)。我們希望國內(nèi)的茶飲料市場能夠在有序、公平的競爭中保持平穩(wěn)的發(fā)展,同時(shí)也期望激烈的市場競爭,能為我們帶來品質(zhì)更高、口味更好的茶飲料產(chǎn)品。